Chức danh cao thì ai lúc còn trẻ cũng muốn vì tuổi đời chưa có, danh tiếng chưa có thì chức danh là thứ dễ để flex.
Nhưng thứ quan trọng trong tổ chức là thực quyền chứ không phải chức danh. Định nghĩa của thực quyền là khả năng tác động và khiến người khác làm thứ mình muốn.
– Chức danh -> bạn là sếp nên người khác nghe theo
– Mối quan hệ -> bạn là con sếp tổng nên người khác nghe theo
– Năng lực chuyên môn -> bạn giỏi về mảng đó nên người khác nghe theo
– Vị thế -> bạn không phải sếp nhưng vị trí của bạn (marketing, thu mua, kế toán, nhân sự, etc) có thể gây tác động tới người khác nên họ nghe theo
– Sự ưu ái -> bạn đẹp / gần gũi / hữu ích / khéo léo / hoà đồng nên người khác nghe theo
– Chỉ có 1 trong các thứ trên thì thường không bền hoặc chỉ đứng yên tại chỗ
– Có 2 thứ bên trên thì có chỗ đứng và phát triển được trong tổ chức
– Có 3 thứ bên trên thì có thể phát triển rộng mở và nhanh chóng
+ Chức danh + năng lực chuyên môn + sự ưu ái thường được bền vững
+ Năng lực chuyên môn + vị thế + sự ưu ái thường được nể trọng
+ Mối quan hệ + vị thế thường gây sợ hãi và bị ghét nhất
+ Chức danh + mối quan hệ thường hay bị nói này nọ
+ Vị thế + sự ưu ái thường có thể giúp bạn lên tới một vị trí nhất định nhưng không cao đượcV.v…
Một biểu hiện của thực quyền thực sự còn ở việc bạn được tiếp cận những thông tin của tổ chức mà các đồng cấp / người khác không có và thậm chí một số quyền lợi:
+ Tình hình tài chính thật sự của doanh nghiệp
+ Chiến lược cấp cao của tổ chức
+ Nằm trong vòng tròn thân cận của chairman / president / CEO
+ Biết được các thông tin quan trọng đầu tiên
+ Được ra quyết định một cách tự do hơn
+ Khó bị thay thế hay cho nghỉ
Chính vì vậy mà có những CMO chỉ biết tới có P&L của đơn vị mình quản lý, không nhìn được overview rõ ràng tác động của đơn vị mình tới tình hình kinh doanh chung ngoài các KPI được giao.
Chính vì vậy mà có những C-level không được có thực quyền của công ty vì những gì đưa ra đều bị CEO / chairman thay đổi và override xuống.
Chính vì vậy mà có những CEO làm thuê nhưng thực quyền thực chất còn chưa bằng CFO được quỹ / board đưa vào công ty.
Nên những người thích chức danh và nghĩ rằng chức danh đi kèm thực quyền thường sẽ bị thất vọng. Họ chưa hiểu rằng thực quyền một phần được ban cho nhưng một phần phải tự xây nên.
Sau nhiều lần thất vọng thì họ quyết định để có thực quyền thực sự họ sẽ tự làm chủ để không bị tầng lớp nào đè nén nữa.
Nhưng nếu họ vẫn không xây dựng được khung năng lực, không lấy được sự ưu ái của nhân viên, không tạo dựng được mối quan hệ có giá trị, không có được vị thế trong ngành thì lúc này lại sẽ vẫn quay lại câu chuyện như cũ, không có thực quyền thật sự. Thay vì bị kiểm soát bởi một cấp trên ở trong tổ chức, giờ họ bị kiểm soát bởi khách hàng, bởi nhà đầu tư hay bởi thị trường.
Doanh nghiệp vừa phải nhưng có năng lực, có kiểm soát một thị trường ngách, có kết nối tốt, không phụ thuộc khách hàng ấy chính là có thực quyền và sự tự do?
Nguồn: Bùi Quang Tinh Tú
